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路橋集團(tuán)第三屆四新技術(shù)交流比賽舉行
冬期停工不停課 寒冬臘月苦練兵。1月20日，青島路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司第三屆四新技術(shù)交流比賽在集團(tuán)六樓會(huì)議室開幕，集團(tuán)副總經(jīng)理劉濤、集團(tuán)總經(jīng)理助理崔潤竹出席，設(shè)備物資部、中心實(shí)驗(yàn)室、設(shè)施場及各項(xiàng)目部共計(jì)17名選手參賽，集團(tuán)工程管理部部長劉明攀同志主持。
本次大賽旨在提高企業(yè)的施工技術(shù)和管理水平，總結(jié)公司近年施工技術(shù)成果，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，充分利用冬休時(shí)節(jié)為員工們提供一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各技術(shù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任評(píng)委，根據(jù)原創(chuàng)性、技術(shù)含金量、主題提煉度和講解人匯報(bào)水平四個(gè)方面進(jìn)行打分。
劉濤同志致開幕詞，他對(duì)參賽選手表達(dá)了殷殷期盼，希望參賽選手賽出水平、賽出風(fēng)采，充分體現(xiàn)出新時(shí)代路橋人技術(shù)過硬、敢打敢拼的優(yōu)良素質(zhì)，以本次比賽為契機(jī)，將個(gè)人水平再提升一個(gè)臺(tái)階，并將先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)惠及到更多路橋員工。
本次大賽內(nèi)容涵蓋全面，從技術(shù)到管理、從施工到實(shí)驗(yàn)，不僅有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)成熟的道路施工，更有技術(shù)復(fù)雜隧道橋梁施工，各參賽選手充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過PPT講解，為大家送上了一頓生趣盎然的知識(shí)大餐。
比賽期間，來自第四項(xiàng)目部的王杰憑借自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)、依托新機(jī)場項(xiàng)目的建設(shè)，為大家詳細(xì)講解了預(yù)制箱梁施工及通病防治，為大家今后施工提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)；唐媛媛、張男男以及王成虎分別從中心實(shí)驗(yàn)室及工地實(shí)驗(yàn)室的角度為大家講解了實(shí)驗(yàn)室的管理及檢測(cè)工作；第五項(xiàng)目的胡志華通過308萊西段工程施工，為大家普及了半柔性路面（抗車轍試驗(yàn)段）施工工藝；此外，選手們有的從混凝土蜂窩麻面細(xì)節(jié)闡述，有的從設(shè)備管理的大局講解，交安施工、隧道支護(hù)、橋梁頂升、混凝土冬期施工、混凝土冷熱再生等等。
經(jīng)過一天半的激烈角逐，本次大賽圓滿結(jié)束，最終第一名的桂冠被第四項(xiàng)目部王杰摘取，吳昊、胡志華喜獲第二名，鞠正斌、陳明超、于喬分獲第三名，其余參賽選手獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)，集團(tuán)總經(jīng)理李振剛同志為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)，并表達(dá)了誠摯的祝賀和良好的祝愿。
2021-02-19
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路橋集團(tuán)舉辦2021年度法律知識(shí)培訓(xùn)班
2021年1月20日，集團(tuán)邀請(qǐng)青島仲裁委員會(huì)建設(shè)工程仲裁院常務(wù)副院長，上海市建緯（青島）律師事務(wù)所主任王樹友來我單位對(duì)各部門、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行法律培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要從增加合同收入，工程索賠及勞務(wù)分包應(yīng)注意的問題等三個(gè)方面開展，王主任用深入淺出、易學(xué)易懂的授課方式，通過與參會(huì)人員的互動(dòng)加深了大家對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的記憶，大量的實(shí)際案例使學(xué)習(xí)內(nèi)容更通俗易懂。
通過學(xué)習(xí)，大家提高了法律知識(shí)水平，增強(qiáng)了法律素質(zhì)和依法辦事的能力，學(xué)會(huì)了如何在遵循法律的前提下更好的維護(hù)集團(tuán)的利益，避免因法律知識(shí)不全面使集團(tuán)處于被動(dòng)狀態(tài)，為以后工作中更好的防范法律風(fēng)險(xiǎn)，保障公司利益，維護(hù)個(gè)人權(quán)益起到了至關(guān)重要的作用。
2021-02-19
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路橋集團(tuán)啟動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作
按照青島路橋建設(shè)集團(tuán)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作啟動(dòng)會(huì)的安排部署，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、工程部牽頭，其他職能部門配合，于8月上旬正式啟動(dòng)高企技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作，迅速成立高新技術(shù)認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，并完善了《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作方案》。
高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定是對(duì)公司的科技管理體系、合同管理體系、人才管理體系、財(cái)務(wù)核算體系的再梳理、再優(yōu)化。開展高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作是路橋集團(tuán)實(shí)現(xiàn)打造跨越型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、綜合型世界一流大型企業(yè)集團(tuán)奮斗目標(biāo)的重要內(nèi)容。它不僅是展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力強(qiáng)有力的名片，還可以幫助企業(yè)提升管理水平，降低企業(yè)稅收成本。
作為該項(xiàng)工作的分管負(fù)責(zé)人，路橋集團(tuán)副總經(jīng)理于長河同志就高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作向集團(tuán)工作組提出了三點(diǎn)要求：第一要部門協(xié)作，共同做好高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作；第二要把握政策，切實(shí)抓住優(yōu)惠政策扶持的有利契機(jī)；第三要高度重視認(rèn)定申報(bào)材料的準(zhǔn)備和審核工作；第四要把握工作節(jié)奏，按部就班，分階段完成工作目標(biāo)。
2021-02-19
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